Cenário de due diligence obrigatória: Por que esperar não é uma opção
18 de out. de 2022

Em fevereiro de 2022, a Comissão Europeia publicou sua proposta de uma Diretiva sobre Due Diligence de Sustentabilidade Corporativa. Desde então, ela tem sido muito debatida, com grupos de interesse propondo mudanças, pois ainda precisa passar pelo Parlamento Europeu e pelo Conselho. Espera-se que a diretiva se torne realidade entre 2027 e 2028 para as empresas previstas, o que, na proposta atual, representa apenas 1% das empresas da UE.
Isso não é motivo para que as empresas da UE, ou as empresas que vendem na UE, fiquem paradas esperando o desenrolar das coisas. O contrário é verdadeiro, com muitos países buscando ou ampliando a conformidade ou criando novas legislações de due diligence. Além do crescente escrutínio público, cujos resultados são rapidamente divulgados em vários canais de mídia social, é evidente que as empresas precisam estar preparadas.
Indo
A Seção 1502 da Lei Dodd Frank está em vigor nos EUA desde 2010, exigindo que as empresas exerçam a devida diligência para entender e relatar a presença de minerais de conflito em seus produtos. A China emitiu as Diretrizes de Due Diligence para Cadeias de Suprimento de Minerais Responsáveis em 2015 e o Regulamento de Fornecimento Responsável de Minerais da UE está em vigor desde 2017.
Legislações semelhantes de due diligence, com foco na escravidão moderna, trabalho forçado e trabalho infantil, existem desde 2015. Tanto o Reino Unido (2015) quanto a Austrália (2018) têm uma Lei de Escravidão Moderna, responsabilizando as empresas pela escravidão ao longo de toda a cadeia de suprimentos. A Lei de Facilitação do Comércio e Aplicação do Comércio dos EUA de 2015 visa impedir que produtos fabricados com trabalho forçado entrem no país, com a Lei de Prevenção do Trabalho Forçado Uyghur adicional que entrou em vigor em junho de 2022.
Indo
Em 2017, a França foi o primeiro país a aprovar uma legislação abrangente de due diligence, a Lei do Dever de Vigilância. Essa lei impõe às empresas francesas o dever de due diligence de implementar e comunicar medidas para identificar riscos e evitar impactos negativos sobre os direitos humanos e o meio ambiente.
A França foi seguida recentemente por mais três países. A Suíça, a Noruega e a Alemanha aprovaram legislações que entrarão em vigor entre hoje e os próximos 12 meses. Embora cada uma delas tenha diferenças de foco e responsabilidade, todas são baseadas nos princípios da devida diligência. Espera-se que as empresas que se enquadram no escopo identifiquem, avaliem, previnam e corrijam riscos e impactos em suas próprias operações e na cadeia de suprimentos, geralmente com foco específico em trabalho forçado e infantil ou minerais de conflito.
Na Holanda, a proposta de Lei de Devida Diligência sobre Trabalho Infantil, que estava programada para entrar em vigor em 2022, pode se tornar supérflua com o novo trabalho do governo holandês em um projeto de lei nacional sobre Conduta Comercial Internacional Responsável e Sustentável.
E há mais no horizonte.
Na UE, foram apresentadas propostas legislativas na Bélgica e na Espanha. Nos EUA, onde a Lei de Transparência nas Cadeias de Suprimentos da Califórnia está em vigor há uma década, tanto o Estado de Nova York quanto o Estado de Washington estão agora debatendo propostas de Leis de Sustentabilidade da Moda e Responsabilidade Social. Talvez não seja uma lei, mas ainda assim é uma medida significativa, o governo do Japão publicou recentemente diretrizes de due diligence de direitos humanos para empresas japonesas.
Foi-se embora?
As legislações de due diligence invariavelmente fazem referência aos Princípios Orientadores das Nações Unidas sobre Empresas e Direitos Humanos e às Diretrizes da OCDE para uma Conduta Empresarial Responsável.
O 10º aniversário dos Princípios Orientadores da ONU em 2021 analisou o futuro dos princípios orientadores nos próximos dez anos, levando ao Roteiro UNGPs 10+. Não só há um consenso crescente de que as iniciativas voluntárias precisam ser substituídas pela due diligence obrigatória, como também há muito debate e lobby sobre os níveis e tipos de responsabilidade.
A pandemia da Covid-19 também aumentou o escrutínio público sobre as práticas de compra das empresas e o acesso a recursos, componentes essenciais dos UNGPs e dos princípios de due diligence.
Em todo o mundo, cada vez mais campanhas estão surgindo, convocando os governos locais para uma due diligence obrigatória de direitos humanos e/ou ambiental. Tradicionalmente, essas campanhas são conduzidas pela sociedade civil, e um número cada vez maior de empresas está se juntando a esses esforços, em busca de igualdade de condições.
Sua responsabilidade. Ontem.
A due diligence sempre foi um caminho para identificar e resolver problemas, mas as expectativas se intensificaram ao longo do caminho. A due diligence não abrange apenas o risco, mas busca a criação de impacto. Ela não se limita às operações da própria empresa, mas vai até a cadeia de suprimentos, muito além da primeira camada. O engajamento das partes interessadas e dos detentores de direitos agora é considerado uma parte crucial do processo, em que a eficácia das práticas de compra responsável e a solução são monitoradas, medidas e avaliadas.
As empresas precisam começar ontem. Comece mapeando as legislações de due diligence obrigatórias existentes e emergentes que possam se aplicar a você e às suas operações, como a Diretiva de Due Diligence de Sustentabilidade Corporativa (CSDDD) da UE. Mapeie suas partes interessadas. Trabalhe com suas partes interessadas para criar e integrar um programa de due diligence. Entenda que a conduta empresarial responsável é uma licença para operar.
Quer saber como se preparar? Leia o whitepaper da QIMA Devida Diligência Ambiental e de Direitos Humanos Obrigatória: Como se Preparar


