Regiões emergentes: Dores crescentes para as empresas que estão se expandindo para novas regiões geográficas

Painelistas: Anita Lo, Diretora do Programa, Programa de Brinquedo Ético do ICTI Lynne Sprugel, Vice-Presidente do Comitê, Academy International Ltd. Caspar ter Horst, Diretor Administrativo, ProductIP Stan Teisseire, Diretor de Operações Globais, QIMA

Moderador: Colby Jones, QIMA

"Comece bem em um novo país: faça sua devida diligência e discuta a conformidade desde o início" As guerras comerciais diversificaram o fornecimento e muitos desafios estão surgindo à medida que as empresas mudam da China para regiões emergentes. Os representantes da Academy International, do ICTI Ethical Toy Program, da ProductIP e da QIMA compartilharam os pontos problemáticos vivenciados ou observados em campo. Ao contrário da China, que tem uma infraestrutura de fabricação altamente desenvolvida, muitos dos novos países fornecedores estão lutando para atender às medidas de qualidade diante das novas demandas de volume. Isso fez com que as empresas voltassem ao básico quando se trata de integrar novos suprimentos e garantir que as expectativas sejam atendidas.

Principais conclusões:

• A diversificação de fontes de suprimento traz uma série de desafios:

  • Os custos adicionais do estabelecimento da produção em novas regiões podem não ser óbvios em um primeiro momento, mas são significativos, mesmo quando comparados às tarifas

  • Algumas das dificuldades universais incluem manter a qualidade consistente do produto e encontrar capacidade de produção adequada

  • Diferentes lutas em diferentes regiões, desde questões éticas entre os vizinhos da China até preocupações com a segurança das fábricas no sul da Ásia

• Fatores que geralmente são ignorados:

  • É fundamental entender e comunicar claramente os requisitos de conformidade (externa e internamente) antes de entrar em novos países

  • O sourcing no varejo também exige um programa de conformidade robusto, com presença em todos os estágios de produção e em vários níveis da sua cadeia de suprimentos

  • Mudar a produção de uma empresa significa mudar todo o ecossistema, incluindo a integração de novos fornecedores de matéria-prima ao sistema de dados existente da empresa e a garantia do fluxo contínuo de informações sobre o produto

  • Riscos de corrupção: ao contratar empresas terceirizadas locais para ajudar na conformidade, as empresas devem se certificar de que esses fornecedores tenham verificações em vigor para evitar suborno e corrupção

• Conselhos para empresas que estão expandindo ou mudando para uma região de sourcing menos madura:

  • Ao se mudar para um novo país, comece tudo certo: discuta a conformidade social em um estágio inicial e deixe suas exigências claras

  • Faça a devida diligência e todas as auditorias relevantes: investigue os procedimentos de segurança do seu fornecedor, a conformidade social, a segurança estrutural e contra incêndios, os programas de treinamento, etc.

  • Não se esqueça de montar sua estrutura de dados: certifique-se de que seu fornecedor e os fornecedores dele, por sua vez, sejam capazes de fornecer toda a documentação necessária em tempo hábil

  • Conheça as pessoas com quem você trabalhará: encontre-se pessoalmente com seus fornecedores e certifique-se de ter olhos no chão

  • Trabalhe com uma organização profissional para ajudar na conformidade social, de preferência um fornecedor internacional com presença local e um sólido entendimento de conformidade