Obtenha visibilidade e controle sobre a sua cadeia de suprimentos com os Questionários de Autoavaliação de Fornecedores (SAQs) da QIMA. Nossos SAQs capacitam os fornecedores a se autodeclararem, ajudando você a identificar os riscos de ESG, aumentar a transparência e colaborar com seus fornecedores para a melhoria contínua.
Os Questionários de Autoavaliação de Fornecedores (SAQs) da QIMA ajudam marcas e varejistas de todos os setores a obter visibilidade e controle sobre os riscos ambientais, sociais e de governança (ESG) em suas cadeias de suprimentos. Ao preencher SAQs abrangentes, os fornecedores podem relatar uma ampla gama de métricas de sustentabilidade, permitindo que você identifique possíveis problemas e colabore em programas de melhoria direcionados.
Os SAQs são a primeira etapa crucial de uma estratégia de due diligence eficiente e baseada em riscos, permitindo que você colete rapidamente informações e documentação acionáveis de todos os níveis da sua rede de fornecimento. Essa solução pronta para uso economiza tempo e recursos na avaliação do desempenho ESG de seus fornecedores.
Os SAQs abrangem áreas como gestão ambiental, direitos e segurança dos trabalhadores, ética nos negócios e rastreabilidade da cadeia de suprimentos. Os dados coletados por meio dos SAQs capacitam as empresas a:
Estabelecer um entendimento básico do desempenho da sustentabilidade em toda a cadeia de suprimentos
Identificar fornecedores de alto risco e áreas para melhoria
Monitorar o progresso ao longo do tempo e acompanhar o impacto dos esforços de mitigação
Garantir a conformidade com os requisitos regulatórios em constante evolução e com as expectativas dos clientes
A integração de SAQs em seu processo de gerenciamento de fornecedores é uma etapa crucial para a criação de uma cadeia de suprimentos mais transparente, resiliente e sustentável.
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Ao entrar em contato com a QIMA, você concorda com a nossa política de privacidade e com os nossos termos e condições.
A QIMA oferece um conjunto abrangente de serviços de SAQ adaptados às suas necessidades exclusivas para ajudá-lo a obter maior visibilidade e controle sobre os riscos de ESG.
Due Diligence SAQ: Avalie a conformidade de seus fornecedores com os requisitos obrigatórios de due diligence ambiental e de direitos humanos, incluindo políticas, processos e relatórios públicos.
SAQ ambiental: Avalie os sistemas de gerenciamento ambiental de seus fornecedores, a eficiência dos recursos, a redução de resíduos e emissões e os esforços de mitigação das mudanças climáticas.
SAQ de dados ambientais: Capture e avalie as métricas ambientais da cadeia de suprimentos sobre energia, GHG, água, resíduos e produtos químicos.
SAQ Ético: Examine as práticas trabalhistas de seus fornecedores, a saúde e a segurança dos trabalhadores e a conformidade com códigos de conduta sobre questões como trabalho infantil, trabalho forçado e discriminação.
Nossa equipe de especialistas em sustentabilidade trabalhará em conjunto com você para:
Vá além dos relatórios automáticos com a verificação especializada de documentos inseridos e carregados
Fornecer orientação sobre a implantação do SAQ, envolvimento do fornecedor e análise de dados
Apoiar o planejamento de ações corretivas e o monitoramento contínuo do desempenho
Integrar os dados do SAQ com outras ferramentas de visibilidade da cadeia de suprimentos para uma abordagem holística de gerenciamento de riscos
Ao aproveitar os serviços de SAQ da QIMA, você pode tomar decisões baseadas em dados, capacitar seus fornecedores e demonstrar um progresso mensurável em relação às suas metas de sustentabilidade.
Soluções ESG abrangentes para seus materiais, produtos e fornecedores
Painel de conformidade personalizado para avaliação em tempo real do ESG e do desempenho do fornecedor, acompanhamento do progresso e visualização da rede de suprimentos.
Conhecimento local aprofundado com auditores sintonizados com a cultura, as leis e as práticas de sua região.
Cobertura global em mais de 100 países na Ásia, África, Europa e Américas do Norte e do Sul.
Abordagem de melhoria contínua para promover mudanças de longo prazo e capacitar os fornecedores a agir.
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