Auditorias éticas da QIMA: Conformidade, Tendências, Procedimentos e Resultados

• Os fatores que impulsionam a necessidade de auditorias éticas, como transparência, corrupção, gerenciamento de resíduos e trabalho infantil.

• Os processos e critérios envolvidos na execução de um programa de auditoria ética bem-sucedido, a maneira pela qual os fornecedores são classificados e como os problemas éticos podem ser detectados

• Um estudo de caso que ilustra como uma marca de roupas trabalhou com a QIMA para eliminar o trabalho infantil de sua cadeia de suprimentos e adequar seus fornecedores ao padrão

Quais são os maiores desafios para a conformidade ética?

Nas cadeias de suprimentos modernas, a corrupção e a falta de transparência são os dois principais problemas que andam de mãos dadas, especialmente em destinos de fabricação de baixo custo. Em regiões onde a corrupção prospera, ela dá origem a problemas graves como abusos de direitos humanos, trabalho infantil e falta de educação em relação às boas práticas de fabricação.

A demanda por auditorias éticas tem crescido na última década e aumentou após o desastre do Rana Plaza em 2013, que revelou a escala de abusos de direitos humanos e subcontratação não autorizada na cadeia de suprimentos global. Programas abrangentes de auditoria de fornecedores, conduzidos regularmente e com acompanhamento significativo, estão entre os métodos cruciais de aquisição de dados sobre o estado real das cadeias de suprimentos.

Elementos de auditorias eficazes de fornecedores

• Estabelecimento de critérios de auditoria.

  As auditorias podem ser realizadas de acordo com padrões globalmente aceitos (SA 8000, ETI), com os códigos de conduta corporativos dos próprios clientes ou com o melhor protocolo de auditoria social da QIMA.

• Definição de um sistema de pontuação claro.

  As não conformidades são categorizadas de acordo com a gravidade e afetam o resultado da auditoria de forma correspondente.

• Seguindo um processo padronizado.

  Isso inclui preparação, análise completa no local (incluindo entrevistas confidenciais com os funcionários), preparação de planos de ação corretiva (CAP) e acompanhamento.

• Repetição de auditorias e acompanhamento.

  Auditorias repetidas são realizadas para avaliar a implementação do CAP e aconselhar o cliente sobre ações adicionais.

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